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Etablir une bonne stratégie est une chose La présenter clairement est un véritable défi. Nos sessions de messaging stratégique font émerger un message stratégique compris de tous.

 

presenter clairement une strategie

Les cycles stratégiques sont de plus en plus courts. Un horizon standard d’une dizaine d’années s’est désormais rétréci à quelques dizaines de mois. Les dirigeants se doivent de présenter plus fréquemment de nouvelles orientations, voire un véritable changement de cap. Des prises de parole à fort enjeu qui sont de plus en plus stressantes car de plus en plus complexes. Il s’agit de donner du sens à chacun, collaborateurs, actionnaires, analystes, journalistes, dans un environnement toujours plus mouvant : accélération des cycles d’innovation, réglementation changeante, concurrence protéiforme et d’origine parfois inattendue. Stress, délais toujours plus courts, exigences des publics accrues, la confusion guette le dirigeant. Et la confusion n’est pas la meilleure arme pour convaincre du bien fondé d’une stratégie et y faire adhérer.

Pour convaincre, une stratégie doit être claire, sans ambiguïté

Car, si pertinente, claire et limpide soit-elle dans la tête du dirigeant, il n’en va pas forcément de même pour la majorité de ses interlocuteurs Une zone d’ombre, une partie sujette à spéculation, et le plan si évident sur le papier peut devenir confus. Des collaborateurs renâclent alors, des investisseurs font défaut et une stratégie n’entre pas dans les faits.

 

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